五月的通州灣，海天一色，塔吊林立，一派繁忙的建設(shè)場景。在這片向海而生的熱土上，一組亮眼數(shù)據(jù)見證著高質(zhì)量發(fā)展的強勁脈動：一季度，地區(qū)生產(chǎn)總值增速達12.1%，固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值、工業(yè)用電量分別增長55%、32.9%、29.9%，一般公共預(yù)算收入增長10%。這片曾經(jīng)的鹽堿灘涂，正以“每天不一樣”的速度蝶變?yōu)殚L三角北翼的經(jīng)濟新增長極。

亮眼成績的背后，有一支兢兢業(yè)業(yè)、實干擔當?shù)母刹筷犖椋麄円詫I(yè)筑基、以擔當為先、以暖心護航，在招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等各條戰(zhàn)線上，用實干詮釋著新時代“江海干部新氣象”。

專業(yè)筑基

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“智囊團”

走進通州灣示范區(qū)招商局，一面長5米的項目進度墻格外醒目。墻上，總投資50億元的A項目已完成土地平整，投資30億元的B項目正在進行環(huán)評，投資5億美元的C外資項目已簽約落地……每個項目都標注著責任人和時間節(jié)點。

“通州灣落戶的多為重特大項目，這就要求我們不僅要跑得快，更要懂產(chǎn)業(yè)、懂技術(shù)、懂政策。”通州灣示范區(qū)招商局局長季中華介紹，這支平均年齡35歲的招商團隊，人人都是“多面手”。在示范區(qū)建立的干部培訓專業(yè)體系下，每名招商人員主攻1個主導產(chǎn)業(yè)，精通政策法規(guī)、商務(wù)談判、產(chǎn)業(yè)分析等3項核心技能，掌握多個細分領(lǐng)域知識。

“他們?nèi)靸?nèi)完成的‘臨港產(chǎn)業(yè)園+重裝碼頭’的解決方案，打動了我們的決策層，項目從接洽到簽約僅用兩個月。”河南某大型冶金裝備企業(yè)項目負責人感慨道。今年年初，該企業(yè)有意布局長三角，而該企業(yè)的核心產(chǎn)品——超限裝備單體長達70米，對運輸條件要求極為苛刻。面對企業(yè)的疑慮，通州灣招商團隊三天內(nèi)完成了一份翔實的可行性報告，不僅測算運輸路線上的每一個轉(zhuǎn)彎半徑、坡度，還結(jié)合潮汐數(shù)據(jù)優(yōu)化碼頭裝卸方案。

在百億級福萊特光伏玻璃項目中，這種專業(yè)精神體現(xiàn)得更為充分。翻開招商骨干錢廣智的工作日志，上面密密麻麻記錄著從項目落戶以來的47個技術(shù)難題的攻克歷程，從碼頭建設(shè)到天然氣配套，從用海問題到電力設(shè)備。“這些都是可以復(fù)用的技術(shù)數(shù)據(jù)庫。”錢廣智說。目前，該項目一期即將投產(chǎn)，單位能耗達到國際領(lǐng)先水平，成為通州灣新能源產(chǎn)業(yè)的標桿項目。

專業(yè)，讓通州灣的招商工作從“廣撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“精準突破”。今年以來，通州灣新簽約億元以上項目21個，其中5億元以上項目10個；在談重大項目超50個，總投資突破800億元；新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比達60%，產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)日益凸顯。

擔當為先

攻堅克難的“鐵肩膀”

項目為王，實干為先。

“這部分進度如何？有沒有需要協(xié)調(diào)解決的問題……”4月18日，通州灣示范區(qū)中石油專班分管領(lǐng)導召集8個部門負責人，對照土地保障、公用工程、園區(qū)管理、配套工程、規(guī)劃編制五張“攻堅圖譜”，逐條對標、協(xié)調(diào)落實。

用地保障、項目審批、碼頭建設(shè)、降耗減排……打開一條條任務(wù)目錄，每一條都按照“黨政領(lǐng)導包干、黨員先鋒聯(lián)干、年輕干部促干”攻堅模式推進。1名黨政領(lǐng)導包干1張“攻堅圖譜”，23位黨員先鋒聯(lián)干573項攻堅任務(wù)，明確節(jié)點、任務(wù)必成，把一件件“不好辦”的事辦好，把一個個不可能變成可能。

去年5月，總投資超500億元的藍海新材料項目正式簽約落地通州灣。今年3月15日，藍海新材料項目高端聚烯烴生產(chǎn)裝置順利開工，碼頭罐區(qū)、中試基地項目也陸續(xù)實施，全年完成投資預(yù)計不少于100億元。

“我們在南通的歸屬感越來越強，來了不想走，走了想快回，這塊龍睛之地，讓我們魂牽夢縈，這片藍海大有可為！”藍海新材料公司副總經(jīng)理朱軍的感慨，是肯定，更是激勵。

拼，是通州灣干部隊伍與生俱來的“基因”。

為加快完成藍海項目4平方公里綠色化工拓展區(qū)土方回填工程，藍海項目攻堅支部的黨員骨干張振南帶著年輕黨員們一頭扎在工地上，23000步的巡視圈不知跑了多少圈，3個月跑壞了3雙高幫套鞋。夯沉量超標、排水量不足、渣土車交通協(xié)調(diào)……200余個難題在巡視中破解，承接項目開工的所有基礎(chǔ)條件全部按期完成。

面對多個省市重大產(chǎn)業(yè)項目落戶，通州灣示范區(qū)行政審批局緊盯重點難點，創(chuàng)新服務(wù)舉措：牽頭連通數(shù)字化審圖系統(tǒng)和工程審批系統(tǒng)端口，免去建設(shè)單位“人帶著圖紙跑”的奔波之苦；在全市率先發(fā)布“工業(yè)項目租賃廠房”一件事服務(wù)標準；為中銘項目實行環(huán)評承諾制審批，節(jié)省審批時間約1個月……

項目蓄能，助推產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展、鏈條式布局，經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。今年一季度，通州灣示范區(qū)工業(yè)開票銷售突破51.6億元，工業(yè)用電量增長29.9%。

暖心護航

貼心服務(wù)的“知心人”

在通州灣示范區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心主任倪琳的手機里，置頂?shù)?0個微信群全是企業(yè)服務(wù)群。“企業(yè)咨詢有問必回，去年我們解決了642件企業(yè)訴求，辦結(jié)率100%。”翻開她的工作日志，記錄的案例大到協(xié)調(diào)解決百億級項目的配套，小到協(xié)助小企業(yè)開設(shè)食堂，事無巨細。“我們就是企業(yè)成長路上的全流程‘協(xié)調(diào)員’。”

高效的服務(wù)也講究“量身定制”：對擬上市企業(yè)，經(jīng)發(fā)局干部全程“陪跑”；對中小企業(yè)，財政局干部帶著金融機構(gòu)創(chuàng)新“供應(yīng)鏈金融+動態(tài)保理”組合方案；對外資企業(yè)，配備多語種服務(wù)專班……貼心的服務(wù)，讓350億元級海工裝備產(chǎn)業(yè)集群在通州灣加速形成。

在通州灣，干部們不僅在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)場上沖鋒陷陣，更在民生服務(wù)的細微處傳遞溫暖。

今年農(nóng)歷大年初五，一通求助電話打到了通州灣人力資源管理有限公司。南通星漢機械有限公司編程員張路路焦急地說，安徽老家突遇變故，兩個孩子無人照料，希望能轉(zhuǎn)到通州灣上學。

通州灣示范區(qū)社管局立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制。教育、社保等部門聯(lián)動協(xié)作，跨省對接學籍檔案，短短幾天就完成了全部轉(zhuǎn)學手續(xù)。“現(xiàn)在孩子們進步特別大，我們也能安心工作了。”張路路說。

數(shù)據(jù)顯示，目前，示范區(qū)已吸納來自全國28個省份的產(chǎn)業(yè)工人子女入學；市第一人民醫(yī)院通州灣院區(qū)運營一年來，門診量月均增長16.5%，讓更多“新通州灣人”安心扎根。

從企業(yè)車間到人才公寓，從學校醫(yī)院到休閑配套，通州灣干部的“服務(wù)清單”越寫越長：高新企業(yè)培育計劃、人才消費券定制發(fā)放、洲際假日酒店年底開業(yè)、投資1.2億元的體育公園加快建設(shè)……通州灣的干部們正在這片向海而生的熱土上，書寫著新時代的奮斗故事。 本報記者 劉璐 吳霄云