推動思政工作與企業文化深度融合

在黨的二十大報告中，習近平總書記指出：“要深化國有企業改革，推動企業文化與社會主義核心價值觀深度融合，培育具有時代特征、企業特色的先進文化。”思想政治工作是企業發展的生命線，企業文化是凝聚人心的精神紐帶，二者融合發展，才能為企業高質量發展注入“紅色基因”。近年來，我們堅持將思政工作與企業文化建設視為一體兩面，印發《企業文化建設三年行動綱要》，以黨建引領為核心、價值培育為基礎、實踐創新為載體、機制保障為支撐，構建“四位一體”融合格局，探索出一條“以文化人、以德育企”的特色實踐路徑，推動思政教育與企業文化理念“雙落地”。

黨建引領，構建思政與文化融合主心骨。我們堅持黨對企業文化建設的全面領導，將思政工作嵌入文化制度設計。強化頂層設計，圍繞集團高質量發展主題，打造與企業文化及企業戰略配套的制度體系，將集團核心文化理念融入企業標準和規章制度中，以科學化、標準化、規范化的制度，規范經營管理和員工行為，推進企業文化落地生根。打造“紅色陣地”，以黨建活動帶動文化實踐，在業務一線打造“黨建+文化”示范點。組建“紅色火炬”黨員攻堅先鋒隊，打造政治過硬、作風優良的黨員隊伍。集團國企黨支部全部建成五星級黨支部，混改企業黨支部實現四星級突破。深化理論學習，通過“三會一課”、主題黨日等教育活動，引導員工將個人理想融入發展大局。結合“以人為本、至臻至誠”企業價值觀開展研討，引導員工將個人成長與集團發展緊密結合。搭建“房投學堂+云端加油站”線上線下雙平臺，形成特色學習體系。

價值共育，打造思政與文化融合強磁場。將思政教育與企業價值觀培育緊密結合，推動員工思想素質與職業素養“雙提升”。編印《企業文化手冊》，將社會主義核心價值觀與企業價值觀理念寫入行為規范，編寫成通俗易懂的行為指南。舉辦文化節、體育節、藝術節等活動，讓員工在潛移默化中接受思想熏陶。實施分層教育，結合集團發展沿革、行業特征、職工期待等，培育企業價值理念和個性文化。選樹先進典型，策劃“最美房投人”“最美勞模”評選活動，用身邊人、身邊事激勵員工對標先進、見賢思齊，讓思政教育“活”起來，讓企業文化“實”起來。

實踐賦能，拓寬思政與文化融合“新場景”。注重以文化實踐為載體，增強思政工作的吸引力和感染力。打造品牌活動，實施“五位一體”建設工程，每年通過“春訓”“冬訓”“房投學堂”等形式，在集團范圍內掀起學習熱潮。定期組織開展“讀書節”系列活動、戶外拓展、文體活動等，將思想教育融入員工喜聞樂見的實踐中。創新宣傳方式，利用集團官網、微信公眾號新媒體平臺，傳播“房投好聲音”，開設“微黨課”專欄，以圖文并茂的形式宣傳黨的理論和企業文化案例。通過選樹先進人物典型、編輯傳播文化故事、組織策劃宣傳活動、夯實專項文化建設、打造特色子文化品牌等舉措，推動創新型、學習型、效能型企業文化建設取得成效。深耕基層一線，在秉承和傳播統一的核心文化理念基礎上，支持子公司結合業務特點創建特色子文化品牌，如建設一線的“魯班精神”、托育一線的“科學育兒”、養老一線的“孝老敬老”，讓思政工作更接地氣、更有溫度。

機制保障，筑牢思政與文化融合長效網。著眼思政工作與企業文化融合長效性，建立科學規范的考核評價體系。完善集團文化建設考核評價機制，將企業文化建設落實情況納入集團對子公司的嵌入式量化考核，設置“黨建融入度”“員工滿意度”等指標，對文化建設不達標的單位負責人進行約談，并限期整改，實現企業文化落地有目標、有舉措、有考核、有評價。動態評估促優，構建企業文化建設實踐成效測評辦法，跟蹤實踐過程，并對其成效分析評估，及時優化工作方案，對企業文化建設先進單位、先進個人給予表彰，并在晉升評優中優先考慮。激勵引導增能，創建“5+5”社團興趣小組，構建“八小時外”員工自己認可的“朋友圈”。通過保障活動基金與制度約束“雙輪驅動”，實現思政工作與企業文化融合的常態化和長效化。

推動國有企業思政工作與企業文化深度融合，既是堅持黨的領導、服務國家戰略的內在要求，也是激發員工活力、提升核心競爭力的必由之路。實踐證明，通過黨建引領把方向、價值共育聚人心、實踐創新增活力、機制保障促長效，國有企業能夠培育出“向上向善”的文化氛圍，鍛造出一支“思想過硬、擔當有為”的鐵軍隊伍，為全面建設社會主義現代化國家貢獻更大力量。（作者單位：南通房投集團）