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      我市持續開展“小微企業質量管理體系認證提升行動”,近600家獲精準幫扶——以質量提升強企強鏈強市

      2025

      08-24

      08:18

      來源

      南通網

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      18日,市場監管部門工作人員和SGS通標公司的專家一起來到通州家紡產業集聚區,對質量提升幫扶企業進行回訪。

      質量是企業搶占市場的核心競爭力。2020年以來,我市持續開展“小微企業質量管理體系認證提升行動”,圍繞各縣(市、區)產業集群、重點產業鏈和優勢產業鏈,運用質量認證手段幫助企業提升質量管理能力和市場競爭力。截至目前,已精準幫扶企業589家,賦能產業鏈向上攀登。去年,通州家紡小微企業質量管理體系認證區域提升獲批全國試點項目。

      細節改進,小投入撬動大回報

      走進江蘇柏琳家用紡織品有限公司生產車間,工人們在縫紉機前埋頭為套件包邊。與一般縫紉機不同的是,這家公司的縫紉機上多了一個小小的滾輪。

      “別小看這個滾輪,有了它,生產效率得到了大大提升!”柏琳家紡首席質量官劉前說,從前,工人在縫紉時,需要同時控制布料方向、折邊寬度及車縫速度,長時間作業后,雙手動作就開始不協調,從而產生折邊寬度不均勻、起皺等質量問題。

      去年,在通州區市場監管局和SGS通標公司專家的協同指導下,柏琳家紡為縫紉機加裝了同步滾輪和卷邊器,減少工人過多動作及縫紉機停頓現象,折邊不合格率從原來的2.33%降至0.66%,車縫效率提升15%。此舉在提升車縫質量的同時,還降低了人員工作強度,提高計件收入,極大提高了員工的生產積極性。

      小微家紡企業自動化程度普遍較低,在資源有限的情況下,如何實現質量提升?柏琳家紡在探索中總結出的答案是:采取小投入見效快的防錯措施。針對蒸汽壓力時大時小導致產品上經常出現水漬印的問題,公司還安裝了蒸汽節能穩壓器,在SGS通標公司專家的幫扶下用工人易操作的目視化管理規范整燙壓力,有效降低了成品水漬印。

      質量改進過程中的一個個小投入,撬動的可能是大回報。柏琳家紡已從中嘗到甜頭:企業投入16萬元用于設備工裝改造和產線布局調整,便實現了質量和效率的雙重飛躍,收獲年化70萬元的凈收益。“這讓我們深刻領悟到,質量提升不在投入多寡,只有針對問題根源精準施策,才能真正為企業創造價值。”柏琳家紡產品經理沈楠感嘆。

      從“要我提升”到“我要提升”。如今,越來越多的小微企業主動加入質量變革和質量管理體系認證隊伍。“自小微企業質量管理體系認證提升行動”開展以來,我市已有5100余家企業參加市、縣兩級市場監管部門舉辦的培訓。

      因企制宜,靶向解決質量痛點

      走在老裁縫家居的生產車間里,掛裁、包邊等關鍵工序的作業指導書張貼在墻上顯眼位置。這是SGS專家為企業量身定制的數字化作業指導書,它一改傳統枯燥文字描述和口口相傳的培訓模式,工人掃描二維碼就可以反復觀看學習有旁白的操作標準短視頻。

      “家紡企業工人流動率高,我們為企業定制的數字化作業指導書,減小了企業的培訓壓力,使得工人操作時有據可依,不再各憑經驗。”SGS通標公司南京分公司中國市場事業部經理張偉舉例,在驗布作業指導書中,針對家紡寬門幅以及全自動裁剪機的特點,特別強調發現布疵須在兩側同步標記。而這一看似微小的舉措,顯著提升了下一道裁剪工序的效率和成本。

      不同產業類別、規模類型、發展階段的小微企業,質量提升的需求不盡相同。對此,我市市場監管部門邀請權威認證機構深入企業“問診把脈”,針對企業生產過程質量管理、檢驗檢測能力和國際認證貫標等質量痛點問題“對癥開方”,全程跟進、精準破題。

      強安廚房科技(南通)有限公司是一家從事食品機械制造的小微企業。海安市市場監管局聯合專業機構把脈后發現,企業生產采取的是傳統孤島作業,由同一人完成整臺設備裝配,等到發現質量問題,往往已是在所有加工環節完成后。經專家建議,企業將作業模式改為流水式作業,分解梳理工序,落實崗位、確定人員,并根據工序銜接和工時協調優化流水線作業,由每個工位對上道工序來料產品檢驗確認。改成流水線作業后,企業產能提升了42%,批量不良的情況得到有效遏制。

      因企制宜,精準幫扶。“小微企業質量管理體系認證提升行動”開展以來,市、縣兩級市場監管部門共梳理企業需求564個、痛點難點問題462個,80%以上需求、痛點問題及時得到解決。

      提質擴面,破解產業共性難題

      家紡是我市的傳統優勢產業。如何助推家紡產業更好地占領國際國內市場產業鏈的中高端?自通州家紡小微企業質量管理體系認證區域提升獲批全國試點以來,市場監管部門持續思考并付諸行動。

      授之以魚,不如授之以漁。“我們引導企業實施有效的質量管理,將防錯思維融入每一個流程環節,提前識別和消除潛在的問題。”通州區市場監管局質量監管科科長尹冰倩介紹,該局建立并推行“四化一制”防錯法向家紡企業推廣運用,通過實施作業指導數字化、性能檢測快捷化、生產操作去錯化、現場管理目視化和關鍵事項確認制,平均減少生產過程中的質量問題發生率20%。

      針對中小家紡企業產品質量自檢能力不足、送檢成本高的共性痛點,通州區市場監管局在紡織產業集群腹地家紡直播生態產業園區“纖意坊”打造“認證檢測+”集成服務工作站,通過教學企業五項自檢、共享站點快檢資源、暢通法檢綠色通道,形成“三檢融合”技術支撐體系,平均縮短成品檢測周期3天、降低企業檢測成本30%。此外,還聯合權威機構編制家紡產業國際認證圖譜,幫助企業按圖索驥對標生產。

      “通過引進‘四化一制’的質量提升方法,顯著提升了產品質量。”老裁縫家居董事長余小波說,得益于此,企業節約質量成本10%,產品合格率提升8%,生產效率提升12%。放眼整個家紡產業鏈,一系列質量管理工具的成功應用,形成了“按標準生產、按認證出海”的良性循環,家紡成品合格率平均提升5%,國際認證通過率提高20%,通州家紡正以過硬的品質贏得國際市場的認可。

      質量提升沒有“天花板”。市市場監管局認證認可與檢驗檢測監管處處長卞翔表示,該局將堅持協同聯動、統籌發力,不斷優化長效工作機制,提升質量認證供給水平,積極拓展幫扶提質擴面,為更多小微企業提供全產業鏈條、全生命周期的綜合扶持,助推地方重點產業高質量發展。記者 王瑋麗 沈雪梅

      [編輯: 蘇敏 ]

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