本報訊 （通訊員王仲仲 陳佳妍 記者陳嘉儀）“在短短的三年時間里，我從一名初來乍到的基層‘小白’，成長為具有一定工作經驗的基層工作者，很好地融入了基層，同時還和群眾建立了深厚的感情。”近日，如皋市吳窯鎮選調生左思敏欣喜地說道。

為解決選調生基層經驗不足、融入適應“水土不服”等難題，近年來，如皋緊盯選調生基層實踐鍛煉“墩苗期”，將基層村（社區）作為新入職選調生“工作第一站”，健全源頭培養、跟蹤管理、大膽使用的工作機制，幫助選調生健康成長。

實施“1+3”實踐培養機制，為每名選調生配備1名基層成長導師、每人掛鉤幫扶3戶困難群眾，導師一對一教授基層工作方法，帶領選調生一起幫助困難群眾協調解決“急難愁盼”。開展選調生“微調研”，圍繞破解“小馬拉大車”等重點任務選擇調研課題，基層成長導師全程幫帶指導、合力破題，活動實施以來累計發現問題43個，提出解決建議56條。加強教育培訓，在年輕干部培訓班等主體班次中對選調生進行點調培訓，確保在三年基層鍛煉期內實現教育培訓全覆蓋。實施基層鍛煉期實績認定，累計收集“業績認定表”87份，深入村民小組、村民家中訪口碑、聽評價，每年形成個人實績考察報告。

如皋加大選調生選拔任用力度，在干部選拔任用中積極推薦實績突出、扎實歷練、考核優秀的選調生，近3年來共有11名選調生被組織提拔或重用。