樹牢以人民為中心發展思想 踐行國有糧食企業使命擔當

本次研修班既有完整系統的理論教學，也有別開生面的異地培訓，更有生動實踐的案例教學。特別是上海市委黨校帶來的案例式教學《踐行以人民為中心的發展思想——上海中心城區寶興里舊改攻堅的實踐探索和啟示》，講述了上海黃浦區寶興里社區僅用172天就實現了1136戶居民100%簽約、100%搬遷的舊改歷程。寶興里舊改攻堅成功背后最大的“密碼”就是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終以人民為中心，把人民群眾當成親人，踐行新時代黨的群眾路線。

通過課堂的學習、交流、總結，結合糧食集團的工作，淺談幾點個人感悟。

保障糧食安全關乎人民福祉。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央始終把解決好十幾億人口的吃飯問題，作為治國理政的頭等大事。2013年12月，習近平總書記在中央農村工作會議上的講話指出“洪范八政，食為政首”。我國是一個人口眾多的大國，14億張嘴要吃飯，不吃飯就不能生存，悠悠萬事、吃飯為大。手中有糧，心中不慌。只要糧食不出大問題，中國的事就穩得住。2022年，習近平總書記在看望參加全國政協十三屆五次會議的農業界、社會福利和社會保障界委員時指出，經過艱苦努力，我國以占世界9%的耕地、6%的淡水資源，養育了世界近1/5的人口，從當年4億人吃不飽到今天14億多人吃得好，有力回答了“誰來養活中國”的問題。糧食安全是實現我國經濟發展、社會穩定、國家安全和人民幸福的重要基礎，是關系全局性的重大戰略問題，只有把牢糧食安全的主動權，才能把穩強國復興的主動權。

保障糧食安全我們重任在肩。心系“國之大者”，保障糧食安全是我們一貫的責任和擔當。回顧成立后的這兩年多時間，南通糧食集團壓實責任強儲備，圓滿完成儲備任務的同時不斷優化服務舉措，保護農民利益，獲贈錦旗、感謝信十余件，產生了良好的社會影響；充分利用科技儲糧手段，積極推進“雙降”行動，多措并舉讓“安全儲糧”向“綠色儲糧”高質量發展階段躍升；投資建設4萬噸淺圓倉和5.2萬噸高大平房倉，不斷強化糧食儲備基礎設施建設，夯實儲糧根基。積極探索抓經營，開展央地合作，引進集品種規劃、作物營養、作物保護、農機服務、品質訂單、智慧農業于一體的農業價值鏈共創共享模式MAP平臺，打造全新種植體系，推動數字農業發展；爭取土地資源，打造科技創新孵化區、高標準種植樣板區、高標準種植推廣示范區三個功能區，并在全市復制N個新的種植基地，以“標準模式”推動糧食產業振興。深化改革促發展，按照“兩分離四分開”要求，將市本級三家糧食企業整合成一家政策性儲備公司和一家經營性公司，完成了市本級儲備體制改革；與海安城建集團攜手組建區域性糧食集團，成立南通糧食集團海安儲備糧管理有限公司，邁出了市縣統籌監管的實質性步伐。

保障糧食安全仍需砥礪前行。新形勢下，保障國家糧食安全工作是對我們應對外部環境復雜性、嚴峻性、不確定性的重大考驗，是對我們搶抓機遇、乘勢而上的重大考驗。一方面，我們要讓糧食儲備質效提起來。強化基礎工作標準建設，樹立1個典型示范糧庫，推動政策性企業實現6S標準化管理。強化倉儲制度建設，圍繞科技儲糧、綠色儲糧標準，結合自身短板，深入學習一流糧企現代儲備糧管理制度。降低費用成本，積極開展糧食倉儲新型設施設備的考察，鼓勵員工進行小發明、小革新，探索糧食進出庫機械化向集成自動化轉型升級。提高保管效益，建立糧食儲存損耗考核制度，加強糧食保管損溢處置及考核激勵機制，減少噸糧費用，降低年度糧食總損耗。以經營思維做好輪換，加強糧食輪換科學研判，提升輪換經營效益。進一步優化收購流程及為農服務舉措，提高一手糧源收購比例，降低收購成本。另一方面，我們還要讓經營發展支點多起來。充分挖掘合作單位在農資農藝上的技術優勢提高種植收益，引入新技術、新品種、新設備，開展選種、農藝、農機試驗，設計適合崇川基地的“定制配方”。加強與各縣（市、區）合作擴大種植面積，有效新增連片種植用地和委托訂單合作基地。提升現場形象，以生態農業為總體目標，通過品種試驗、稻麥文化科普、數字農業展示，總結形成一套糧食集團的“標準模式”，為推廣下一步合作基地提供示范點。做好“中寶”大米貿易品牌，優化“誠供”大米專供品牌，打造農發公司“濠河稻香”高端大米品牌，全面定位精品大米，打造集團精品糧。從品質溯源、功能食品、營養健康等方面用心打造“南通好大米”，滿足客戶多樣消費需求，讓消費者“放心吃、吃好米”。

今年是中華人民共和國成立75周年，是全面完成“十四五”規劃目標任務的關鍵之年，我們更應樹牢以人民為中心的發展思想，持續秉持糧食安全“國之大者”的理念，圍繞“糧”字延伸產業鏈條，以更多創新務實舉措，推動糧食產業高質量發展，為保障國家糧食安全貢獻南通力量。

（作者秦志鋒，系市委黨校春季學期主體班習近平新時代中國特色社會主義思想專題研修班學員）