□唐彥云

剛剛過去的中秋國慶黃金周，祖國各地火熱繁忙的旅游市場、豐富多彩的文旅業態、持續高漲的消費人氣，凸顯人民群眾的精神文化需求得到全面釋放。我市的成績單也很喜人：全市旅游運行安全平穩，攜程平臺數據顯示，南通異地游客占比達50.2%，全市景區門票訂單量較2019年增長115%，增幅位列江蘇省內第3，旅游人次及消費金額均位列全省第6。

在國內黃金周的熱潮中，也發生了一些不和諧甚至尷尬的事。比如河南南陽“中原迷笛音樂節”，因部分樂迷遭遇偷盜事件，屢次登上熱搜榜，更成為引發公眾極大關注的社會話題，以至于有人將南陽音樂節稱為“音樂劫”。

可以說，南陽“音樂劫”有很多值得反思之處，給南通本地文旅業，也帶來一些有意義的思考和提醒。

如今，傳統旅游消費正陷入瓶頸，即使坐擁旅游資源富礦，也會坐吃山空，因跟不上形勢而落伍。然而，不做事就不會出事，做事就意味著要承擔責任和風險。從這個角度來說，南陽為打造城市IP、拉動文旅消費，帶著滿腔誠意執著邀請、全城動員、傾心承辦迷笛音樂節這樣具有全國影響力的大型活動，其主動出擊、創新求變的精神是非常值得肯定的。但從另一角度來說，在黃金周期間舉全城之力組織類似迷笛音樂節這樣的大型活動，是對城市治理體系、管理能力和水平的一次大考，組織工作任何一個環節出了問題，都可能對城市品牌造成負面影響，甚至功虧一簣。說到底，做強地區文旅產業，是一項系統工程，不可指望“畢其功于一役”。所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，要有長遠眼光，把功夫用在平時，補短板、強內功，在大力改善人文、市場、營商、消費環境上下功夫。

隨著人們生活方式和消費觀念的多元化，激發游客出游的“觸點”越來越小、越來越感性，或因一個點贊的視頻、一處打卡景點、一頓美食，或因一場賽事、一個展覽、一臺演出，都能促成心動不如行動的旅行。很多地方利用假期，精心打造各種美食、運動、演藝等旅游新業態活動，以吸引人氣、帶動消費。而這些活動的成功舉辦、旅游運行的安全平穩，離不開各行各業的協調配合，離不開當地民眾的理解與支持。因此，做強城市文旅產業，絕不僅僅是政府部門、從業經營者的事，需要有大局觀，人人當好城市的主人翁，讓良好的個人形象成為展示城市文明程度的窗口。如今，通過各種自媒體平臺，每位游客的吐槽或者贊美，都會給旅游地帶來一定影響。而城市口碑，很大程度依賴于網絡上的有效傳播，就像讀庫主編老六，一位高素質的南通鐵桿讀者給他留下的深刻印象，成為讀庫新基地落戶南通的動因之一。

總之，做強地方文旅產業，需要創新求變，更需要厚積薄發，方能從一時走紅到持續繁榮。