□鄒煜超
貫徹落實習近平總書記關于人才工作的重要論述,要堅持人才引領發展的戰略地位,讓事業激勵人才,讓人才成就事業。《史記》記載,劉邦在總結楚漢之爭的得失時說:“夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。此三人者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下者也。”劉邦如此知人善任,得天下當然是勢所必然。
要樹立“得地千里,不若得一圣人”的人才意識。習近平總書記指出,“要實行更加開放的人才政策,不唯地域引進人才,不求所有開發人才,不拘一格用好人才”。人才是第一資源,推進事業、謀劃發展,歸根結底要靠人才。早在河北正定工作期間,習近平同志就果敢推出“人才九條”,面向全國招賢納士,為正定發展破局開路。人才是富國之本、興邦大計,古人云“人材者,求之則愈出,置之則愈匱。”在新征程上,應對激烈比拼、破解各類難題、開創發展新局,我們比歷史上任何時候都迫切渴求人才。事實證明,引進一名高端人才,往往能夠催生一個領域、壯大一個產業。樹立強烈的人才意識,真正做到尋覓人才求賢若渴,發現人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能,讓更多千里馬在新時代競相奔騰。聚焦優勢產業集群和“卡脖子”領域,大力引進戰略型人才、科技領軍人才和創新團隊,構筑起相關行業領域的“人才高峰”,將人才這個“關鍵變量”轉化為高質量發展的“最大增量”,以人才優勢爭創發展勝勢。
要健全“英雄有用武之地”的體制機制。習近平總書記強調,“必須破除人才培養、使用、評價、服務、支持、激勵等方面的體制機制障礙”。徹底拆除有形無形的“柵欄”、院內院外的“圍墻”,讓一切創新源泉充分涌流。勇于打破利益藩籬,根據需要和實際向用人主體充分授權,“讓聽見炮聲的人來呼喚炮火”。授權不是當“甩手掌柜”,放權不放監管,確保下放的權限接得住、用得好。破除“官本位”、行政化的傳統思維,不能用管干部的辦法管人才。構建以信任為基礎的人才使用機制,允許試錯,寬容失敗,給予人才“十年磨一劍”的時間和機會;推行科研項目經費“包干制”,“原先只能用來打醬油的錢,也可以用來買醋”。推進重大科技項目攻關,實行“揭榜掛帥”和“賽馬制”,推動產業鏈與人才鏈深度融合發展。針對青年人才嶄露頭角機會少、成長道路窄、評價考核頻繁、事務性負擔重等問題,切實開展“減負行動”,讓他們安身、安心、安業,不要讓“一千個10分鐘任務”成為壓垮青年科技人才的“最后一根稻草”。堅決扭轉人才評價中“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”的不良傾向,建立以創新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系,通過“問東家、問專家、問大家”,對人才進行分類多元主體評價。構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制,實現“一流人才一流待遇,一流貢獻一流回報”。
要營造“近者悅、遠者來”的人才發展環境。習近平總書記指出:“環境好,則人才聚、事業興;環境不好,則人才散、事業衰。”人才發展環境直接決定人才事業發展的興衰成敗。“魚無定止,淵深則歸;鳥無定棲,林茂則赴”。人才的競爭就是人才發展環境的競爭。要放下身段、放低姿態,用“家人式”呵護、“保姆式”照顧、“導師式”幫帶,為人才提供靶向、精準、個性化服務,幫助人才解決工作和生活上的“急難愁盼”。讓人才靜心做學問、搞研究,多出成果、出好成果。人才不是花瓶,不是用來觀賞的;人才不是古董,不是放置愈久愈值錢。對人才來說,他們最擔心“英雄無用武之地”,最在意的是成長舞臺、登高階梯、施展空間。正如華為創始人任正非所說,金錢固然重要,但也要相信人內心深處有比金錢更高的目標與追求,愿景、使命感、成就感才能更好地激發人。拿出“齊桓公拜管仲為相”的氣魄,積極為各類人才搭建平臺、提供舞臺,讓他們在最合適的崗位發揮最大價值,成為做大產業、做優行業、做好事業的中堅力量。選樹一批有突出貢獻的人才典型,進行廣泛宣傳表彰,給他們“披紅戴花”,請他們“站C位”,增強人才的歸屬感和向心力,實現“增人數”與“得人心”的有機統一。
(作者單位:如皋市委組織部)
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