□周朝暉

找個(gè)小修小補(bǔ)攤點(diǎn)，好難！想必，對(duì)此不少人感同身受。

城市街道越來(lái)越整潔，小區(qū)越來(lái)越漂亮；可修拉鏈、釘鞋掌、改衣服等居民日常生活離不了的“小修小補(bǔ)”，在街頭巷尾卻很難覓見，似乎成為“消失的風(fēng)景”。人們不禁要問(wèn)：那些曾經(jīng)親切而熟悉的“小修小補(bǔ)”去哪了？個(gè)中緣由，眾說(shuō)紛紜。有的認(rèn)為，城市相關(guān)部門認(rèn)為擺攤設(shè)點(diǎn)有礙市容市貌，一趕了之；有的認(rèn)為，因?yàn)樵谌倭欣锊蝗肓鳎瑥臉I(yè)者利潤(rùn)微薄，難以為繼；有的認(rèn)為，從業(yè)者被人看不起，沒(méi)人愿意再干，技藝失傳……

應(yīng)當(dāng)看到，“小修小補(bǔ)”在現(xiàn)實(shí)生活中占有一席之地。雖說(shuō)現(xiàn)代人生活水平普遍提高，但“小修小補(bǔ)”依然被人需要。這是因?yàn)橐坏┤笔А靶⌒扌⊙a(bǔ)”，不僅會(huì)造成居民生活不便，還會(huì)提高生活成本，那些本可修修補(bǔ)補(bǔ)繼續(xù)使用的物件，會(huì)因得不到修補(bǔ)只能一棄了之、花錢重買，而這樣做恰恰與建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的宗旨和理念背道而馳。

必須承認(rèn)，街頭巷尾“小修小補(bǔ)”服務(wù)贏利能力較弱，屬于“小眾業(yè)態(tài)”；特別是在城市發(fā)展不斷提速的態(tài)勢(shì)下，有時(shí)難以顧及這些從業(yè)人員；但必須看到，市民對(duì)小微服務(wù)的需求將會(huì)長(zhǎng)期存在，特別對(duì)一些老年人來(lái)說(shuō)，更加需要這些傳統(tǒng)服務(wù)；一旦缺失，留下的不僅是遺憾，還有被時(shí)代拋棄的無(wú)助。

百姓生活，離不開柴米油鹽和人間煙火。不論社會(huì)如何發(fā)展，“小修小補(bǔ)”，依然是普通市民的剛需。正因扣準(zhǔn)了城市脈搏、觸摸到市民需求，商務(wù)部等12部門于2021年8月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)的意見》，提出要在居民步行15分鐘左右范圍內(nèi)，建設(shè)可以滿足日常生活基本消費(fèi)和品質(zhì)消費(fèi)的多業(yè)態(tài)集聚的社區(qū)商圈。“一刻鐘便民生活圈”不僅包括一日三餐所涉及的菜市場(chǎng)、早餐店、便利店等，也包括不起眼的維修點(diǎn)，滿足居民修自行車、修拉鏈、釘鞋掌、改衣服等“小修小補(bǔ)”之需。

生活不能“四舍五入”，對(duì)“小修小補(bǔ)”這些生活中的“邊邊角角”，既不能無(wú)視，更不能忽視；所以對(duì)于“小修小補(bǔ)”切忌“一刀切”，要為他們留出一定的“棲息地”，不能成為公共服務(wù)盲區(qū)，更不能被公共服務(wù)“遺棄”。誠(chéng)然，流動(dòng)攤販管理難等問(wèn)題客觀存在，但只要規(guī)范管理、有序經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)從業(yè)者更好地服務(wù)民生，難題應(yīng)可破解。

他山之石，可以攻玉。譬如在我市崇川區(qū)學(xué)田街道學(xué)田社區(qū)，試點(diǎn)修車、修鎖、修鞋等流動(dòng)攤點(diǎn)統(tǒng)一場(chǎng)地、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理，備受市民好評(píng)。我市還有一些街道試點(diǎn)設(shè)置“社區(qū)工坊”，吸納了配鑰匙、干洗縫補(bǔ)、理發(fā)等一眾“小微服務(wù)”，也是值得肯定的便民舉措。

民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。“小修小補(bǔ)”里藏著民生大關(guān)切，解決市民身邊的日常修修補(bǔ)補(bǔ)小煩惱，亦是大眾生活福祉所系；一旦民生服務(wù)出現(xiàn)缺位和錯(cuò)位，那么，無(wú)形中，就會(huì)形成民生問(wèn)題的堵點(diǎn)和痛點(diǎn)。有鑒于此，專家指出：一座城市的活力和張力，恰恰就體現(xiàn)在“小修小補(bǔ)”這種看似不起眼，但又切切實(shí)實(shí)具有人性化關(guān)懷和設(shè)計(jì)的煙火氣中。城市管理者能否真正做到以人為本，既考驗(yàn)著管理者的民生擔(dān)當(dāng)，也考驗(yàn)著社會(huì)治理的精細(xì)化水平。感受大眾所思所想、觸摸所需所求，真真切切讓“小修小補(bǔ)”回歸，既解決從業(yè)者生存難題、傳承傳統(tǒng)手藝，又便民、利民、惠民，折射出城市管理者對(duì)城市人文關(guān)懷的溫度，以及滿足大眾不同需求的包容度，堪稱一舉多贏，何樂(lè)而不為？