□張志泳

習近平總書記強調：“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”南通市保障房建設投資（集團）有限公司黨委成立5年多來，全面貫徹落實國有企業黨建工作要求，把全面從嚴治黨融入集團經營管理之中，扎實推進“標準+品牌”引領推動工程，因地制宜打造有溫度、有品質、有個性的“黨建品牌”，推動黨的建設脫虛向實，推動集團經營業績位于市屬國企第一方陣，實現了黨的建設與企業發展的同頻共振、互融共進。

從實踐來看，我們體會到，企業黨建工作標準化就是要優化黨建工作的系統、流程、制度，整合系統內各要素之間的相互聯系，形成最佳工作程序。企業黨建品牌化是一個從提出品牌到爭創品牌、進而形成品牌效應的過程。推進黨建“標準+品牌”建設工程，要持之以恒，不斷創新舉措，才能為“標準+品牌”高質量建設持續賦能。

一、強化思想引領，打牢信念根基。

強化思想引領，教育引導黨員干部旗幟鮮明講政治，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。深入學習新黨章，嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等，營造風清氣正的良好政治生態。同時，持續鞏固“1+3”黨員園地建設，用好“學習強國”“江海先鋒”等學習平臺，促進黨員黨性教育日常化。堅持每月定期開展主題黨日活動，引導廣大黨員干部增強黨性修養，培育廣大黨員干部開拓意識、創新意識，穩步提升黨員綜合素養。

二、強化組織建設，優化標準化機制。

推進“標準+品牌”建設工程，標準化建設必須常抓不懈。一是要進一步完善黨支部“2168”標準體系，修訂黨建工作標準，從嚴落實《房投集團黨建工作制度匯編》。二是要抓好隊伍建設，深入分析黨員教育管理新問題，創新工作方法，提升黨員隊伍建設質量。做好集團出資公司新入職黨員規范管理，嚴格落實黨費收繳、組織關系轉接等，確保新入職黨員工作換崗黨建不斷檔。三是要繼續推行《黨的建設考核實施方案負面清單》，規范集團各級黨組織的黨建工作。強化內外部交流，定期開展工作交流，加強與片區單位黨組織聯系共建，群策群力，提升整體黨建水平，提高品牌外部影響力。

三、強化成果轉化，持續創建品牌。

圍繞黨支部“標準+品牌”建設工程要求，設置黨支部標準化考核指標，探索建立標準化黨支部“未達標、達標、優秀、示范”四個級別來推行標準化黨支部的達標晉級管理。同時做好目標的制定、分解、實施及考核，注重培育一批過硬、叫得響的品牌，形成示范效應，以點帶面，推動“標準+品牌”建設工作的質量全面提升。持續推進“一支部一品牌”建設，將“落實軟任務”變成“完成硬指標”，緊扣公司重點工作和公司業務理念，提煉突出黨支部特色亮點，讓黨建特色品牌能夠深入民生、持續影響，讓“特色培育年”延伸拓展為“年年有余”。

四、強化隊伍建設，提供人才支撐。

一是要豐富育培方式。通過集中學習、個人自學、主題黨課、專題研討、拓展訓練、學習參觀等方式，開展學習教育，激發全體黨員干部爭先創優的積極性和主動性。二是要豐富信息化方式。注重用微信公眾號、“學習強國”等網絡平臺加強黨員學習教育，促進黨員學習教育的日常化、信息化。三是要豐富溝通交流方式。組織開展心得體會分享、主題征文、意見建議懇談等形式，暢通黨員干部溝通交流渠道。四是豐富源頭活水。培養基層優秀青年員工，切實保證發展黨員的“代表性”，不斷補充新鮮血液，保持黨員隊伍的生機。

五、強化載體創新，放大示范效應。

推進“標準+品牌”建設工程，要創新載體“以文化人”，以黨建促發展。一方面，利用多種類型的黨建宣傳區域，實時動態傳遞黨組織資訊，讓“標準+品牌”建設成果有形化。引導推出“敬老愛老24小時服務熱線”；暢通黨員干部、長者黨員之間的溝通交流渠道；持續推進“時間銀行”“感恩義工”“醫護專家進社區”等志愿服務活動，激活基層黨支部的“紅色細胞”。另一方面，依托黨建帶工建、團建、婦建、文明創建“五位一體”的工作機制，力促黨群一體化發展，充分發揮工會“橋梁紐帶”作用、共青團“生力軍”作用、婦聯“半邊天”作用，持續深入創建省級文明單位，讓“房投學堂”常態化，讓每月一次的文明創建活動制度化，綜合提升“五位一體共建”工作成果，以黨建“標準+品牌”建設工程引領企業經營管理邁上新臺階，讓紅色基因在國有企業“扎根筑魂”。

（作者系南通市房投集團黨委書記、董事長）