學習借鑒毛澤東用人之道 提高干部工作科學化水平

□封春晴

為政之要，重在用人；事業發展，關鍵在人。今年是市縣鄉換屆之年，做好干部工作尤為重要。結合黨史學習教育，我在全面系統學習黨史、組織工作史、干部工作史的基礎上，深學細悟毛澤東同志的用人之道，從其識人之深、察人之準的成功實踐中獲取啟示、把握規律、照鑒未來，切實提升干部工作的科學化水平。

一、把政治標準放在首位，堅持德才兼備、以德為先。毛澤東同志高度重視干部工作，他把“用干部、出主意”作為領導者的兩大責任，在六屆六中全會上鮮明提出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”也正是在這次會議上，毛澤東同志提出了“才德兼備”的干部標準，其中“德”是統帥，是靈魂。八屆三中全會上，毛澤東同志又提出了“又紅又專”的標準，指出“政治和業務是對立統一的，政治是主要的，是第一位的，一定要反對不問政治的傾向”。

黨的十八大以來，習近平總書記著眼于形勢發展和任務需要，提出了“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的新時期20字“好干部”標準，并強調：“政治標準是硬杠杠。這一條不過關，其他都不過關。如果政治不合格，能耐再大也不能用。”去年以來，市委大力倡導“狼性”精神、選育“狼性”干部，首先就強調“忠誠品質”。做好領導班子換屆工作，要突出絕對忠誠，在堅持“德才兼備、以德為先”原則基礎上，強化干部任前政治把關，做深做實政治素質考察，大力選拔使用政治信仰特別堅定、政治頭腦特別清醒、政治定力特別過硬、政治責任特別嚴實的干部，對政治上不合格的一票否決，決不讓“兩面人”蒙混過關、投機得逞。

二、把事業導向貫穿始終，堅持依事擇人、人崗相適。毛澤東同志歷來善于著眼事業發展需要選賢任能，把最合適的人安排到最需要的崗位上。1930年紅四軍軍長林彪因性格古怪，少言寡語，較難與人合作共事，導致軍政委人選一直未定，毛澤東同志經過慎重考慮，認為羅榮桓“有很強的原則性，能顧全大局，一向對己嚴，待人寬，做政治工作就需要這樣的干部”。羅榮桓上任后把紅四軍的政治工作做得有聲有色，后因軍隊政治工作方面成就卓著，成為唯一的政工干部出身的元帥。

習近平總書記反復強調：“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發，以事擇人，不能簡單把職位作為獎勵干部的手段”。對照市委提出的勇當全省“爭當表率、爭做示范、走在前列”排頭兵的奮斗目標，組織部門要堅持以正確用人導向引領干事創業導向，堅持事業為上、依事擇人、人崗相適，大力破除論資排輩、部門屬地化等觀念，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”，做到事業發展需要什么樣的人就用什么樣的人，什么樣的人最合適就選什么樣的人，堅持重實干、重實績、重擔當，圍繞跨江融合、項目建設、園區開發、鄉村振興等重點工作，強化崗位分析、多維研判、綜合比選，切實把最優秀的干部放到最需要的崗位上。

三、把用人所長作為關鍵，堅持精準識別、知人善任。毛澤東同志指出，“不但要看干部的一時一事，而且要看干部的全部歷史和全部工作，這是識別干部的主要方法”，要“在長期的群眾斗爭中，識別和考察干部，挑選和培養接班人”。1950年初，中央軍委決定創辦中國人民解放軍軍事學院，時任西南軍政委員會主席的劉伯承主動請纓去主持學院工作。毛澤東同志認為，劉伯承曾在蘇聯高級步兵學校、伏龍芝軍事學院學習，擔任過中央紅軍學校校長、紅四方面軍、紅二方面軍紅軍大學校長，擔任軍事學院院長非常合適。1951年1月，軍事學院在南京成立，劉伯承任院長兼政治委員，為人民軍隊的發展壯大培養了一批又一批骨干力量。

習近平總書記指出，“知人不深、識人不準，往往會出現用人不當、用人失誤”，“要建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系”。組織部門要認真貫徹落實這一要求，構建精準科學、務實高效的知事識人體系，切實做到知得深、識得準、選得對。要把功夫下在平時，經常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部，識別掌握干部日常言行、在崗履職、群眾口碑等方面的一貫表現。要突出實干實績導向，發揮好綜合考核“指揮棒”作用，將“三項機制”融入干部選任工作全過程，切實把敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的“狼性”干部及時發現出來、合理使用起來。

四、把風清氣正落到實處，堅持公道正派、公正用人。毛澤東同志曾說：“我們民族歷史中從來就有兩個對立的路線：一個是‘任人唯賢’的路線，一個是‘任人唯親’的路線。中國共產黨的干部路線，就是任人唯賢的路線。”新中國剛建立，毛澤東同志收到家鄉許多來信，不少親友要求在北京“安排工作”。毛澤東同志處理這些來信的原則是：“凡是要求我給安排什么工作的，一律謝絕。我這里不介紹，不推薦，不說話，不寫信。”正是出于這樣的公心，用人不唯親只唯賢，我們黨才能贏得廣大民心、集聚各方人才。

習近平總書記指出，“組織部門改進作風，最核心的是堅持公道正派”。組織部門和組工干部要始終把公道正派作為立身之本、履職之要，嚴格按照黨的干部政策、組織原則和規則制度辦事，公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。要認真落實《干部任用條例》，用好我市“機關干部10條”“園區干部10條”“公務員10條”“鎮（街道）黨（工）委書記12條”“政法干部6條”和“國企領導人員管理辦法”等干部制度文件，切實提升用制度選人管人的水平。當前，要重點抓好換屆風氣監督，優化“三員五制”工作監督體系，嚴格落實“十嚴禁”要求，以最嚴標準、最實舉措保證換屆風清氣正。