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江蘇如東：專業合作社“第二次合作”，抱團發展“聯”出好風景

2021-03-09 10:10:49 來源： 如東日報

“我肢體殘疾掙不了錢，家里上有老、下有小，以前就靠丈夫的打工收入生活，現在好了，跟著公司養雞，一年能掙幾萬塊，日子看著好起來了。”江蘇如東洋口鎮甜港村村民王秀萍感慨地說。

王秀萍所說的公司是如東洋甜供銷有限公司，這是南通市首家村級供銷社，也是甜港村村企聯建項目之一。村黨總支書記王彬介紹，甜港村地處洋口鎮東南部，現有耕地5305畝、人口4500多人，受沿海土地鹽堿化等限制，過去村民們以養殖為主，工業基礎相對薄弱，村集體收入和農民收入來源單一，一度因為負債157萬元被扣上了“經濟薄弱村”的帽子。

2015年10月，全國工商聯、國務院扶貧辦等發起“萬企幫萬村”行動，甜港村積極響應號召，結合村情實際，探索振興之路。2017年11月，如東洋甜供銷有限公司應運而生，由南通市供銷合作總社、如東縣供銷合作總社、洋口鎮甜港村經濟合作社共同出資組建，為周邊5個村提供社會化服務。經過一段時間的運行，王彬發現，公司存在缺乏資金、技術單薄、生產成本高等問題，對市場價格沒有話語權，抵御市場風險的能力較低，產業帶動發展效益不明顯。

單打獨斗成不了氣候，抱團發展才能共贏。2018年9月，由洋甜供銷有限公司牽頭，聯合愛農農技等4家專業合作社，開展“第二次合作”，成立如東縣眾惠農業服務專業合作社聯合社，通過引入統一服務、統一經營的企業管理模式，運用平臺思維做發展乘法，引領抱團發展、做大做強。“成立聯合社不是吃‘大鍋飯’，而是充分發揮規模優勢，形成1+1＞2的效應。”王彬介紹，圍繞“三農”提供日用品購銷、農技服務、植保飛防、商品化種苗供應、糧食烘干、農產品收購、農村電商、農藥廢棄物回收等經營性、公益性服務，聯合社成立兩年多，聯合的力量體現得淋漓盡致。

“傳統農戶用經驗種田，靠天吃飯。聯合社把低小散的農戶和合作社力量聚合起來，讓大家‘離家不離地，不種增收益’。”聯合社負責人之一的邵愛徐是洋新糧食種植家庭農場主，他告訴記者，聯合社實施土地流轉、提供托管服務，除本村外，還在周邊村流轉土地1500多畝，托管面積近2萬畝。為確保土地不放荒，聯合社成員還主動承擔起所在村零散土地的流轉，做到流轉土地不挑肥、托管土地全流程。

破解了土地規模之困，還得想辦法讓它增產增效。聯合社充分發揮愛農農技服務專業合作社的技術優勢，選優品種，為社員及社會繁育移栽秧苗，并在全市首推水稻機插側深施肥新技術，與常規施肥相比，機插秧側深施肥區產量穩定、病蟲害發生總體偏輕，比一般種植畝均可增產8%左右，節本10%以上。聯合社還加快推進“機器換人”，購入植保無人機、秸稈堆放鏟車、育苗粉土機等機械，以農機農藝融合促進農業增產節本增效。

聯合社想的還不止于此。怎樣讓甜港村的經濟更富裕？村民的“錢袋子”更鼓？他們想到了拓展產業鏈，定期開展培訓，實行技術輸出，帶動更多農戶發展養殖、種植項目，振洋禽業養殖專業合作社成為南通殘疾人就業培訓示范基地、洋新糧食種植專業合作社成為水稻育苗技術培訓基地。2018年底，甜港村實現村營收入80多萬元，一舉甩掉了負債157萬元的窮帽子，2020年實現創收近100萬元。

去年，省委、省政府開展“萬企聯萬村”行動。甜港村也因勢謀局，對村企合作模式進行升級，投入1000萬元建成占地約5000平方米的洋甜為農服務綜合樓，包含銀行、超市、飯店以及培訓基地四個經營主體，通過租賃能為村里增加年收益近30萬元，提供就業崗位近70個。

“聯”出新動力，走好振興路。眼下，甜港村又有了新的計劃——在洋甜為農服務綜合樓北側，興建洋口鎮首座村級文體廣場和袖珍公園，滿足群眾日益增長的精神文化需求。

（曹雯雯 彭海惠 張平）

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