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把日常留人工作做細做實

2021-02-24 09:42:35 來源： 南通網

□孫小二

新年伊始，為及時掌握我市各類企業用工現狀以及人力資源的需求情況，市人社局在全市范圍內組織開展了2021年企業用工需求調查，對回收的8027份有效問卷進行分析后，形成的報告顯示，有近半數企業都有招工需求，其中民營企業較多，對新員工的要求和薪資水平都在提高。（2月23日《南通日報》）

年后是企業用工需求最大的一段時間，也是各種招聘會相對集中時段。今年春節，許多企業拿出真金白銀，真“薪”實意留外地員工就地過年。現在，春節假期“清零”，隨著企業全面開工，企業會不會發生“招工難”“用工荒”？

留員工就地過年所采取的暖心舉措，多是一些短時性措施，年后，企業又該怎樣關心員工？要想留住員工長期在企業就地工作，僅僅靠短時性措施顯然遠遠不夠。選擇就地過年的員工，并不一定會愿意留在一個企業長期就地工作，所以，企業切不可認為選擇就地過年的員工，都愿意長期留在企業就地工作。

也就是說，企業若想員工都愿意留在企業長期就地工作，不被“招工難”“用工荒”困擾，企業要將關心員工日常化、常態化、制度化，使員工在生活工作每一個環節，在一年365天都能感受到企業的真“薪”實意，真情真意，如此，員工才愿意長期在企業就地工作。

無論什么企業，不管規模大小，發展壯大都離不開員工的努力工作、辛勤付出。一個企業，如果員工流失率高，沒有穩定忠誠的員工隊伍，就會出現人心不齊、干勁不足、用工成本高、管理費用多等一系列問題，企業就難以發展壯大。

年后缺工是近年來許多企業普遍存在的現象，隨之相伴的“招工難”“用工荒”也困擾著許多企業。企業不能等到缺工了，才采取一些臨時舉措留住員工。企業發展與員工成長是密不可分的整體，把日常留人工作做細做實，讓員工共享企業發展成果，真“薪”實意每一天，才能實現企業發展好、員工忠于企業的雙贏，不被“招工難”“用工荒”所困。在這樣的良性循環中，企業不斷發展壯大便有了最為堅實的支撐、最為穩固的基石、最為強大的凝聚力。

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