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工行南通開發區支行以干代訓促進新員工培養

2020-06-15 16:03:29 來源： 南通網

工行南通開發區支行35周歲（含）以下的青年員工占全體人員人數的六成，是一支年輕充滿朝氣的隊伍。近幾年入行的新員工為這支年輕的隊伍更添活力，支行適時推出了“以干代訓”培養方案，分批次在行內選出營銷能力較強，肯吃苦耐勞的新員工，到公司部以干代訓，促進新員工發展。 

師徒制學習，能力快速提升。每一位“以干代訓”的員工都有資深的對公客戶經理“師傅”一對一指導和幫助。一方面，師傅系統地講解條線業務，徒弟有了整體框架認識；另一方面，師傅在操作各種系統時，徒弟可以邊看邊學，了解公司業務系統操作流程。 

學習氛圍優，員工發展全面。客戶經理上門跑企業時，徒弟在旁學習營銷技巧，提升營銷能力。做業務時，常會出現第一次遇到或難以解決的難題，師徒兩人共同學習。辦公室隨處可見或員工手捧產品手冊鉆研，或師徒接待企業老板共同營銷，部門學習氛圍濃厚，新老員工互幫互助，共促業務發展。 

“以干代訓”培養方案，用實際工作的形式代替培訓形式，讓每位員工都有機會接觸、學習多崗位的業務，促進員工的業務多面發展，提高員工學習、工作的積極性，也讓支行提升核心競爭力，擴充了行內人才儲備，可謂一舉兩得。（錢欣 韓璐）

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