2020-03-25 09:33:55 來源: 南通網
“近期我們正在組織專題學習蘇州‘三大法寶’,我覺得蘇州‘三大法寶’既給了我們精神上的啟示,也給了方法上的指導,既是世界觀,又是方法論。”港閘區委常委、港閘經濟開發區黨工委書記王斌在接受記者采訪時表示。
知不足、學榜樣、比先進,是各項工作取得進步的基礎。“自1993年成立以來,港閘經濟開發區經過20多年的發展,取得了一些成績,但面對新時代、新要求,存在的問題仍不容忽視。”王斌坦言,“區域規劃上,統籌布局前瞻性不夠,產城融合度不高,形成了似城非城、似鄉非鄉的局面。項目建設上,近幾年沒有特別大的優質項目入駐,經濟缺乏新的增長點,發展后勁不足。招商引資上,去行政化程度不高,機制和隊伍的活力亟待進一步激發。我們將自覺主動對標對接蘇南開發園區,以蘇州吳中經濟開發區、南京江寧經濟開發區、無錫惠山經濟開發區等與自身特色相近、發展質效領先的單位為標桿,通過‘結對子’‘拜師父’等形式,學習好經驗、好做法,在園區發展、產業培育、營商環境等方面全面看齊蘇南、學習蘇南,在比學趕超中實現跨越發展。”
目標具有強大的凝聚力,是引領港閘經濟開發區前進的燈塔。“‘跨過長江、比肩蘇南’,是市委對我們落實‘三個全方位’的最新要求;推動發展從量的集聚轉向質的裂變、排名從小步前挪轉向大幅提升,使園區經濟更富質效,是區委對我們提出的明確目標。”王斌表示,作為港閘區經濟發展主戰場、產業項目承載主陣地、招商引資主力軍,港閘經濟開發區責無旁貸、義不容辭。“我們理應挑重擔、扛大旗、出大力,也必須爭第一、走前列、走在最前列。2020年,力爭完成工業應稅銷售收入350億元,服務業應稅銷售收入310億元,一般預算收入14億元;招引重特大項目7個(其中50億元1個、20億元2個、10億元4個)、億元重點項目4個,實現外資到賬6000萬美元;省級開發區排名晉升5位,全市省級以上開發園區評比前進2位。通過3至5年的努力,力爭實現‘總量翻一番,再造一個開發區’的目標。”
選準了標桿,明確了目標,關鍵就是落實落實再落實。“我們將學習用好蘇州‘三大法寶’,發揚‘拼’的精神,鼓足‘闖’的干勁,樹立‘融’的理念,全力以赴推動‘和諧五生 智慧新城’邁入新一輪發展快車道。”王斌介紹,一是以科學規劃為引領,激發園區活力。充分依托中日智能裝備產業園和濱江智慧產業園,高起點規劃建設產業發展集聚區,努力推動形成主導產業、新興產業共生互補的生態體系。發揮萬達廣場、宜家家居等商業中心帶動作用,把五水片區打造成服務西北片區城市副中心的核心區。二是以招商引資為引擎,助推產業升級。實行全員化、公司化招商,出臺招商引資工作企業化運作辦法和實施細則,構建“領導班子帶頭招商、機關部門爭先招商、專業隊伍專門招商、基層村居參與招商”的大招商格局。三是以項目建設為中心,蓄積發展動能。建立重點項目工作專班,強化協調調度,全面排查和有效解決影響項目推進的重點難點問題,全力將項目建設進度向前推、往前趕。加大新增規模以上企業、高新技術企業培育力度,提高畝均產出率和稅收貢獻率,助推園區績效提升。四是以隊伍建設為根本,凝聚強大合力。樹立“常規發展就是隨波逐流,就是不發展,就是無所作為”和“功成不必在我、功成必定有我”的工作理念,建立專項攻堅指揮部,組建“尖刀班”“突擊隊”“加強連”,做到“三步并作兩步走,一天掰作兩天用”,合力沖刺破難題。
記者 任溢斌
[責任編輯: 黃夢倩 ]
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